Beratung innovativ

Gemeinsam mit hochspezialisierten Partnern aus meinem Netzwerk biete ich:

Organisationsberatung – individuelle Hilfestellung für den Betrieb

Dazu gehören die Einstiegs-/Grundlagenberatung und individuelle Unterstützung und Beratung in den Bereichen:

• Existenzgründung
• Unternehmensführung
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Personalwirtschaft (Personalbeschaffung, -entwicklung und Outplacement)
• Marketing und Vertrieb
• Qualitätsmanagement
• Projekt und Interimsmanagement

KMU Logistikberatung „ReBalance – Aspekte der Rationalisierung“

Eines der Hauptziele der Logistik lautet: Renditemaximierung
Gerade in der vorherrschenden Marktsituation volatiler, d.h. sich ständig verändernder Märkte ist es von entscheidender Bedeutung, die eigenen Unternehmensprozesse diesem Wandel anzupassen, um diese dauerhaft wettbewerbsfähig und erfolgreich zu gestalten.

Dies gilt für:

• alle Prozesse entlang der Wertschöpfungskette (Beschaffung, Produktion, Distribution, Entsorgung) unter Berücksichtigung von Material und Informationsfluß
• Warehousemanagement und Warenwirtschaft (Lagerplanung, Layout, Wegeoptimierung – wir nutzen auch die Möglichkeiten Simulation und „künstliche Intelligenz“)

Oberstes Ziel ist es, gemeinsam Ratiopotenziale in den einzelnen Bereichen zu erkennen und Ergebnis verbessernde Maßnahmen zu definieren und umzusetzen.

Dabei setzen wir nicht auf sogenannte „Quickwins“ – d.h. Lösungen, die zu einer kurzzeitigen Verbesserung von Prozessen und Betriebsergebnis führen, sondern legen den Schwerpunkt auf innovative, nachhaltige und dauerhafte Verbesserungen der Gesamtsituation. Eine „win-win-Strategie“ ist der Mittelpunkt unseres Tun und Handelns.